今年以來，資本與產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)開始清晰地指向同一個(gè)坐標(biāo)——具身智能。當(dāng)大多數(shù)AI賽道還在為商業(yè)化變現(xiàn)苦苦探尋時(shí)，一群“長著手腳”的機(jī)器人，已經(jīng)悄然走進(jìn)了藥房、工廠、酒店，甚至開始替老板們計(jì)算每晚的利潤表。

近日，漱玉平民大藥房連鎖股份有限公司（以下簡稱“漱玉平民”）與上海穹徹智能科技有限公司（以下簡稱“穹徹智能”）聯(lián)合開展的揀貨機(jī)器人項(xiàng)目，在沈陽順利完成試點(diǎn)運(yùn)行。試點(diǎn)期間，機(jī)器人實(shí)現(xiàn)揀選成功率99%、出貨準(zhǔn)確率100%，單均揀貨時(shí)長穩(wěn)定在2分鐘左右，能夠全流程自主完成從接收訂單、精準(zhǔn)取貨到自動(dòng)打包的長鏈條任務(wù)。接下來，雙方將持續(xù)優(yōu)化揀貨細(xì)節(jié)，進(jìn)一步提升作業(yè)效率。

類似的事例還在不斷上演。在業(yè)界看來，這早已跳出了技術(shù)實(shí)力展示的范疇，而是一場關(guān)于“物理世界入口”的搶灘登陸。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2026年上半年，國內(nèi)具身智能賽道融資已超200億元，行業(yè)已從實(shí)驗(yàn)室Demo正式邁入“規(guī)模化元年”，同時(shí)也迎來了最激烈的路線競爭。

藥房破局：

“嵌入式升級(jí)”路線試水

醫(yī)藥零售，向來是自動(dòng)化落地最難啃的“硬骨頭”之一。藥品SKU繁雜、包裝千奇百怪、合規(guī)紅線森嚴(yán)，更致命的是，大多數(shù)中小連鎖藥房根本燒不起動(dòng)輒百萬的改造費(fèi)，也耗不起停業(yè)裝修的時(shí)間。

“具身智能的終極考場不在實(shí)驗(yàn)室，而在真實(shí)世界的利潤表上。”穹徹智能聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO兼首席科學(xué)家盧策吾表示，公司與漱玉平民合作的沈陽門店，走出了一條極致的“嵌入式升級(jí)”路線：不動(dòng)貨架、不改系統(tǒng)，而是直接在現(xiàn)有OMS（訂單管理系統(tǒng)）里插進(jìn)一個(gè)機(jī)器人“外腦”。

這相當(dāng)于給傳統(tǒng)藥店做了一場“微創(chuàng)手術(shù)”。2.5平方米的占地，換來的是服務(wù)時(shí)間從8小時(shí)拉長到24小時(shí)。以前夜間值班是純成本，現(xiàn)在變成了純利潤；以前藥師被瑣事纏身，現(xiàn)在機(jī)器人包攬了高頻重復(fù)的揀貨，藥師回歸專業(yè)咨詢。

當(dāng)然，這塊“試金石”上并不只有穹徹智能一家。銀河通用同樣在此深耕，其Galbot G1機(jī)器人已在北京海淀藥店上崗；藥師幫則與越疆機(jī)器人聯(lián)手，從前置藥倉切入配送環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)廠商如芳華智慧醫(yī)療也獲近億元融資，加碼渠道布局。

在投資人眼中，藥房之所以成為兵家必爭之地，是因?yàn)樗邆淙齻€(gè)特質(zhì)：經(jīng)營模型成熟（投入產(chǎn)出可量化）、場景復(fù)雜度高（檢驗(yàn)泛化能力的試金石）、合規(guī)門檻高（一旦跑通即形成壁壘）。誰能在這里平賬，誰就證明自己具備了走出實(shí)驗(yàn)室的“成人資格”。

資本競逐與路線分野：

具身智能的“百團(tuán)大戰(zhàn)”

隨著2026年“規(guī)?；辍钡牡絹?，具身智能賽道的打法開始分化，一場多維度的“百團(tuán)大戰(zhàn)”已然打響。

穹徹智能選擇構(gòu)筑“系統(tǒng)集成”的護(hù)城河，強(qiáng)調(diào)“數(shù)據(jù)-模型-硬件-場景”的閉環(huán)飛輪，其核心是由物理世界大模型和機(jī)器人行為大模型組成的通用具身智能大腦。早在2021年，其發(fā)布的AnyGrasp通用抓取算法就在單一任務(wù)上超越了人類（成功率99.8%）。但這只是起點(diǎn)，如何從實(shí)驗(yàn)室的“盆景”變成產(chǎn)業(yè)的“森林”，中間隔著巨大的工程鴻溝，這也是穹徹智能目前全力填補(bǔ)的陣地。

其他玩家也亮出了各自的殺手锏。

銀河通用的重心在于端到端具身大模型“銀河星腦”與軟硬件一體化設(shè)計(jì)，并在工業(yè)制造與消費(fèi)場景同步鋪開。

智元機(jī)器人成立了開源百萬真機(jī)數(shù)據(jù)集“AgiBot World”，試圖通過數(shù)據(jù)生態(tài)與操作系統(tǒng)“靈渠OS”構(gòu)建底層標(biāo)準(zhǔn)。

千尋智能的機(jī)器人則直接開進(jìn)了京東MALL和寧德時(shí)代的生產(chǎn)線。

更值得注意的是，阿里、美團(tuán)、騰訊、百度、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭幾乎無一缺席，通過投資或內(nèi)部項(xiàng)目“瘋狂”押注這條賽道。

這場混戰(zhàn)的本質(zhì)，是對(duì)物理世界高價(jià)值場景入口的爭奪。正如穹徹智能總結(jié)的那樣：“一看底層原創(chuàng)性，二看技術(shù)通用性，三看商業(yè)可復(fù)制性。缺一個(gè)，都走不遠(yuǎn)。”

通用之路：

從千店千面到萬物互聯(lián)

雖然智能藥房是目前商業(yè)化跑得最快的樣板間，但在穹徹智能的藍(lán)圖里，這只是通往物理世界的一級(jí)臺(tái)階。

“藥房不是終點(diǎn)，而是具身智能通往物理世界的第一個(gè)橋頭堡?！瘪窂刂悄芊矫婷鞔_表示，選擇藥房這一場景，正是因?yàn)檫@里SKU夠多、規(guī)則夠嚴(yán)、環(huán)境夠亂，一旦機(jī)器人能適應(yīng)藥房的千變?nèi)f化，其底層的感知、抓取、規(guī)劃能力就可以像樂高積木一樣，迅速遷移到其他場景。

目前，穹徹智能已在酒店洗衣房里“折騰”毛巾被套，在物流倉里分揀包裹，甚至在家庭場景中整理房間。它的策略是“大腦先行、硬件隨行”，即用一個(gè)通用的“具身大腦”去適配不同行業(yè)的手腳。2026年，穹徹智能的目標(biāo)是在真實(shí)場景落地千臺(tái)機(jī)器人，并構(gòu)建“萬人級(jí)”數(shù)據(jù)采集網(wǎng)，采集百萬小時(shí)規(guī)模數(shù)據(jù)，訓(xùn)練下一代具身智能基座大模型。

這恰恰揭示了2026年行業(yè)競爭最深層的矛盾：究竟是做單一場景的“專才”，還是做全行業(yè)的“通才”？

當(dāng)下，不少具身智能頭部企業(yè)都在試圖覆蓋全場景。然而，規(guī)?；瘡?fù)制的挑戰(zhàn)也隨之指數(shù)級(jí)放大。

對(duì)此，穹徹智能坦承，最大的難點(diǎn)不在于供應(yīng)鏈，而在于如何讓同一個(gè)“大腦”理解“千店千面”——每家店的貨架怎么擺、SKU怎么變、客人怎么走，都是獨(dú)特的物理考題。而它的解法是，將技術(shù)做“重”，把部署做“輕”。通過標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)接口（直接對(duì)接現(xiàn)有OMS，無需定制開發(fā)）和遠(yuǎn)程運(yùn)維網(wǎng)絡(luò)（一個(gè)團(tuán)隊(duì)管幾十家店），將邊際成本壓到最低。

當(dāng)機(jī)器不再只是執(zhí)行預(yù)設(shè)程序的鐵疙瘩，而是開始理解物理世界的因果規(guī)律；當(dāng)智能升級(jí)不再是推倒重來的奢侈品，而是像插件一樣嵌入現(xiàn)有生意——這場由微觀場景引爆的物理世界變革，才剛剛拉開序幕。

2026年，誰能在這個(gè)利潤表里站穩(wěn)腳跟，誰或許就能在下一個(gè)十年，握住定義人機(jī)共生新范式的權(quán)杖。