中國經(jīng)濟網(wǎng)北京11月26日訊（記者 李方） 11月25日，國家數(shù)據(jù)局舉行“數(shù)據(jù)價值化 我們在行動”第三場新聞發(fā)布會。國家數(shù)據(jù)局黨組成員、副局長陳榮輝在會上指出，今年7月，國家數(shù)據(jù)局會同國務(wù)院國資委組織實施國有企業(yè)數(shù)據(jù)效能提升行動，并于近期組織開展首批試點工作，明確12家中央企業(yè)為首批試點牽頭單位，聯(lián)合民營企業(yè)、科研院所、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)等共同承擔試點任務(wù)。預(yù)計到2027年，將進一步增強國有企業(yè)數(shù)據(jù)治理能力，顯著提高數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用和開放共享水平，有效提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效能，服務(wù)帶動10萬家以上中小企業(yè)，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟社會效益。

國有企業(yè)是數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用的重要力量。深化國有企業(yè)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用，是推動數(shù)據(jù)賦能提升企業(yè)核心競爭力，促進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要舉措。

陳榮輝表示，企業(yè)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用是數(shù)據(jù)要素市場化價值化的“主陣地”，國有企業(yè)要發(fā)揮示范帶動作用。國有企業(yè)數(shù)據(jù)效能提升行動重點圍繞創(chuàng)新數(shù)據(jù)管理機制、培育壯大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境4個方面，部署了10項重點任務(wù)。聚焦能源電力、交通物流、礦產(chǎn)資源、裝備制造、衛(wèi)星遙感、新材料、農(nóng)業(yè)、建筑建材、綠色低碳等重點領(lǐng)域，推動國有企業(yè)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴，在可信數(shù)據(jù)空間構(gòu)建、數(shù)據(jù)資源開放共享、數(shù)據(jù)產(chǎn)品與服務(wù)協(xié)同創(chuàng)新、人工智能創(chuàng)新應(yīng)用等方面開展深度合作。

開放共享、高效流通和協(xié)同利用，是釋放數(shù)據(jù)要素乘數(shù)效應(yīng)的核心路徑。陳榮輝表示，國家數(shù)據(jù)局引導(dǎo)國有企業(yè)高標準履行社會責任，踐行開放共享理念，構(gòu)建共享、共建、共創(chuàng)新格局，包括資源共享、能力共建、生態(tài)共創(chuàng)。

據(jù)悉，行動將按照“試點一批、總結(jié)一批、成熟一批、推廣一批”的原則，加強試點經(jīng)驗總結(jié)和成果推廣，強化輻射帶動效應(yīng)，營造良好供數(shù)用數(shù)氛圍。

會上，多家國有企業(yè)代表結(jié)合一線實踐，分享了各自在推動數(shù)據(jù)與實體經(jīng)濟深度融合、提升數(shù)據(jù)應(yīng)用價值方面的典型案例與創(chuàng)新做法。

國家石油天然氣管網(wǎng)集團有限公司黨組成員、副總經(jīng)理劉金玉表示，國家管網(wǎng)集團負責運營的全國“油氣一張網(wǎng)”，不僅是能源動脈，更是連接上下游、匯集海量信息的“數(shù)據(jù)一張網(wǎng)”。通過覆蓋全業(yè)務(wù)的“數(shù)據(jù)一張網(wǎng)”，數(shù)據(jù)中臺匯聚了超過100億條核心數(shù)據(jù)，主數(shù)據(jù)質(zhì)量提升至99.78%，為10.8萬公里的油氣管道裝上了“數(shù)據(jù)心電圖”。在跨企業(yè)合作方面，國家管網(wǎng)集團幫助上下游企業(yè)優(yōu)化資源調(diào)配、精準對接市場需求，提升天然氣產(chǎn)業(yè)鏈保供能力和運行效率，與南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)在集團層面“牽手”，打通電力消費數(shù)據(jù)，創(chuàng)新推出電費結(jié)算“直采直連”模式，將結(jié)算周期從十幾天壓縮至3天以內(nèi)，單據(jù)量減少90%。

中國南方電網(wǎng)有限責任公司首席人工智能官李鵬表示，南方電網(wǎng)于去年8月率先啟動南方能源行業(yè)可信數(shù)據(jù)空間建設(shè)，該空間深度融合區(qū)塊鏈、隱私計算、數(shù)據(jù)沙箱等先進技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)“可用不可見、可控可計量”，打造了一個合規(guī)可信、高效協(xié)同的數(shù)據(jù)流通“廣場”。同步建立了用戶注冊、產(chǎn)品上架等19項管理規(guī)則，發(fā)布149類電力數(shù)據(jù)開放目錄，并創(chuàng)新“自營+平臺”運營模式，通過“包干制”和“分潤制”，吸引不同類型的運營方“拎包”入住，共同構(gòu)建流通生態(tài)。目前空間已吸引超過370家生態(tài)伙伴入駐，涵蓋央企、民企、高校、科研機構(gòu)等多類主體，合作需求達到153個，孵化了45個跨行業(yè)融合應(yīng)用場景。與應(yīng)用可信空間之前的情況相比，生態(tài)伙伴數(shù)量增長了10倍，合作需求數(shù)量增長了3倍，孵化的場景數(shù)量增長了2倍，數(shù)據(jù)流通利用的規(guī)模與效率得到大幅提升。

中國機械工業(yè)集團有限公司黨委常委、副總經(jīng)理范志超表示，國機集團依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造“農(nóng)機云”，打通了農(nóng)機裝備從研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)銷售、作業(yè)應(yīng)用，到報廢回收的全生命周期數(shù)據(jù)鏈條，推動農(nóng)機從“設(shè)備互聯(lián)”邁向“數(shù)據(jù)互通”。在“農(nóng)機云”基礎(chǔ)上，搭建了全國農(nóng)機作業(yè)指揮調(diào)度平臺，目前已接入農(nóng)機設(shè)備超120萬臺、日均接收數(shù)據(jù)超10億條，匯聚農(nóng)機運行、作業(yè)軌跡、作業(yè)質(zhì)量等多源數(shù)據(jù)，“讓每一臺農(nóng)機都有數(shù)字身份、讓每一次作業(yè)都可以被感知”，為指揮調(diào)度決策提供數(shù)據(jù)底座。

中國移動通信集團有限公司黨組成員、副總經(jīng)理張冬表示，中國移動打造了“梧桐大數(shù)據(jù)平臺”，實現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的高效匯聚與處理，累計沉淀核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)突破2000PB，大模型訓(xùn)練數(shù)據(jù)規(guī)模超10萬億Tokens。中國移動將數(shù)據(jù)應(yīng)用于客戶服務(wù)提升，強化客戶服務(wù)踐行承諾，實現(xiàn)230余個場景的用后即評，覆蓋客群超過9億人次；將數(shù)據(jù)應(yīng)用于深化數(shù)智管理，打造審計模型340余個，縮短審計周期60%，提升審計效率70%以上，節(jié)約人力成本600萬元/年。

中國汽車技術(shù)研究中心有限公司黨委委員、副總經(jīng)理李洧表示，中汽中心以“場景驅(qū)動”為核心，重點開發(fā)了以碳足跡核算、電池ID、數(shù)據(jù)跨境、跨行業(yè)數(shù)據(jù)融通為核心的多個行業(yè)特色應(yīng)用場景。其中，碳足跡核算場景匯聚8萬款零部件碳數(shù)據(jù)，覆蓋超4000家供應(yīng)鏈企業(yè)，實現(xiàn)了從原材料到零部件到整車的碳數(shù)據(jù)貫通；搭建中國電池ID數(shù)據(jù)空間，已實現(xiàn)200余家整車及電池產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，促進國際規(guī)則互認。

陳榮輝指出，這次試點突出讓企業(yè)“唱主角”“站C位”，注重多方主體協(xié)同、多源數(shù)據(jù)融合、多領(lǐng)域布局?！跋乱徊剑覀儗⑴c國務(wù)院國資委加強工作協(xié)同，共同指導(dǎo)各單位有序推進試點工作，加快形成一批成效顯著、示范帶動性強的實踐經(jīng)驗與創(chuàng)新成果。我們期待與各方攜手，共破實踐難題、共享開發(fā)經(jīng)驗，讓數(shù)據(jù)要素真正轉(zhuǎn)化為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、惠及民生福祉的強大動力。”